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疫情期间,企业如何进行人才储备

人力资源管理

2020-02-21 11:10

往年春节假期之后一般是招聘旺季,而当下,面对疫情带来的休假延期、远程办公等管理难题,以及有可能会带来的人员异动等潜在风险,企业HR更需要提前做好人才储备,以便应对各种突发情况,及时减少团队迭代风险。为此,银河8366cc招聘公司专家建议:



一、分期考虑,未雨绸缪

  • 积极关注官方疫情动态,尤其是在武汉、重庆、温州等地有分支机构的企业,更要密切了解当地疫情发展;
  • 按照区域差异,将疫情发展前瞻性的划分为爆发期(1-3月)— 平稳期(4-5月)— 削减期(6-7月);
  • 按照分期不同,制定不同的人力资源规划。



二、落实业务动态 
HR要和业务线保持密切沟通,了解公司业务战略在疫情期的应对和变化。

三、抓住引才重点
按照业务策略的变化勾勒出人才供给的变化曲线,并区分出重点区域和重点职位缺口,为应对变化中的变化,尽量在和业务沟通后做好Memo并邮件群发。

四、做好渠道分配
仔细盘点公司现有vendor,并了解供应商的业务变化,如果有的供应商出现重大人事变动或业务断崖式下滑,注意甄选现有供应商或增加新的供应商。

五、选择适当工具 
应对疫情期的出勤和安全管制,选择或增加远程办公协同工具,尤其是面 试、测评、背调、入职等方面的线上供应商。
 
六、注意劳动风险 
疫情对于新入职员工、外籍员工、三期员工的管理带来新挑战;各地对假 期的延长也对用工形式带来新影响;务必关联当地熟悉劳动法的律所或政 府机构,规避可能的劳动关系风险。

2020年的开局虽然有些焦灼,但是我们依然相信并充满期待,共克时艰、快速应变、危中寻机。衷心希望在此“疫”期间,我们能为企业带来更多的支持和帮助,在此“役”之后,HR们都能赢得精彩,企业焕发新的生机!



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