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《乘风破浪的姐姐》这部综艺,揭示了团队打造与领导力的本质

组织搭建

2020-07-31 15:56

最近这段时间,很多人都在追《乘风破浪的姐姐》这部综艺节目。不同于青年偶像选秀节目,这期“逆龄女团”选秀节目邀请了30位1990年之前出生的姐姐辈女艺人,节目是有史以来,首个为30岁以上的女艺人提供舞台。作为一场热门综艺,当然少不了众多话题的出现,从人力资源与组织培养的角度,我们也发现这部综艺简直是一份高端“领导力”养成计划。借着这个话题,我们结合“姐姐团”三大风云人物宁静、万茜、张雨绮来分析,她们身上有哪些值得我们尤其是团队领导者学习的地方。

01、“佛系”宁静的求胜心与选人策略

首先,“姐姐团”里资历最深、话题也最多的当属宁静了。

宁静,出生于1972年,毕业于上海戏剧学院模特进修班,曾出演《红河谷》、《阳光灿烂的日子》、《黄河绝恋》、《孝庄秘史》等知名影视作品,金鸡奖、百花奖、金马奖等知名奖项数不胜数,是“姐姐团战”里的集美貌与实力的代表。

节目初期,面对评委“自我介绍”的要求,霸气宁静一句“还要介绍我是谁,那我这几十年白干了”几乎引爆全网。

但纵观整场节目,宁静的表现却有一些“佛系”,直言不喜欢跳舞不喜欢玩,不喜欢却还要参与是因为自己“签了合同”。但在很“佛系”的状态下,团战的火热时期,宁静作为队长却选了《人美路子野》这首难度系数很高的歌。

从这一点上来看也能发现,宁静对自己有很高的要求,在竞争面前,宁可苦一点累一点,也绝对不打安全牌。

这是一个领导者很重要的基本素质:时刻保持对目标的高要求和时刻保持高度的求胜信念。作为团长,她会把团队的赢的目标放在个人感情之上,也是一个领导者需要具备的素质。

这样的不甘人后的信念,宁静在节目中并非第一次表现,在采访中,她曾说过这样几句话:
  • 我想一根筋的做这件事情,只要我站在这里一天,我就想把这件事情做好,搞不好我会有遗憾
  • 我不想落在后面变成「前浪」,不想被人家「拍死」在沙滩上
  • 只要平时是尽了全力了,超全力的去做这件事情,那么我们的目标就是要超第一,永远超第一
  • 我参加这个节目最大的收获,就是愿意组团了,当你组团了以后,每个人分到自己的镜头少之又少,但是会更好看

在团队培养和带领工作中,求胜心是一个领导者的必备品质。这样的信念感会在日常的工作中潜移默化地影响到其他成员,激发出每个人对赢的渴望和追逐,这是一个团队成功的基础,更是一位好领导“带好兵”的前提。

当然了,从打造团队的角度来说,领导者光有目标还不够。深谙此道的宁静更独到的智慧,还在于她的选人策略。

要打造一支战斗力强的团队,整体感同样很重要。宁静担任女团的队长,她一样深知若想取胜,在队员的选择上就要无比慎重。从外形到能力,都是重要的考量条件。纵观宁静这一组,除了长相都不错外,无论是唱功深厚的郁可唯、舞蹈功底优秀的王丽坤,还是唱跳俱佳的王霏霏、白冰,都有各自所掌握的硬实力。

而从选人上,也能看得出来,一个优秀的领导人若想将团队培养出最大的战斗力,还有一项重要的功力:能搭好班子。

这个“班子”里的成员不一定是最好最完美的,但一定都有他们的过人之处,并且他们的过人之处能够为团队所用。在团队里,他们的技能可以得到最大化的体现。

02、高情商万茜的凝聚力和万能定位理论

很多人开始熟悉万茜,是在前几年的热播剧《猎场》中的熊青春一角。但在此前,万茜是集演员、歌手、话剧演员等多领域的“专家”级角色。

在《姐姐》中,万茜的超高情商向来为人称道,有网友形容万茜,“30多个姐姐都很喜欢她”。不同于其他“姐姐团长”的强势和霸气,万茜身上永远都透露出一种既不迎合也不疏离的气质。

再加上,她的可贵之处就在于,万茜会基于团队成员中每个人的定位,找到她自己的定位和领导方式。这样一来,万茜团长在定位准确的前提下,能够清楚的看到每个成员个人身上的优势、问题与不足。在此基础上,万茜可以根据每个人给出意见和改进方向,明白、通透又有效。

因此,团队成员对于万茜,有喜爱,因为她能清楚得看到团队成员身上的优势,并愿意带领大家,让每个人将自己的优势充分展示出来,帮助团队成员制造机会。并通过团队内部的良性运作,给团队带来超强的凝聚力。

节目中,我们能够清楚得看到万茜是真心地爱这个团队每一个成员、真心欣赏每个人、也真心地帮助每个人。

尽管不会有太多的表达,但万茜是从内心希望这个团队能够做出最好的成绩。所以她会要求她自己也会要求每个人做到极致做到最好,再累也依然精力充沛,面带笑容,这样的管理者是每个人都希望去追随的。

但同时,团队里其他人对万茜也会有一点点的怕,但这种怕更多是出于尊敬。队员李斯丹妮更是在采访中评价万茜“还是蛮严厉的”。

这是因为万茜在团战准备过程中,也会很直接的指出每个人的不足和改进方向,“时刻在旁边督促或抽小鞭子”。

03、“憨憨”张雨绮的成就与培养力

在参与《姐姐》团之前,张雨绮就曾一度是网上的风云话题人物,《美人鱼》中一句“追我人排队到法国”让她再度走红。

在《姐姐》中,狮子座女生张雨绮属于天生具备领导力的那一波,她自信、拎得清、敢讲敢干,她非常清楚自己想要什么,同时也有着超强的目标感和高要求。

更难能可贵的是,她的自信从来都不是盲目自信。她对自己也有着非常清楚的认知,比如在采访中她曾说过:

  • 人气是人气,业务能力是业务能力
  • 我不想每次都靠运气,我也想靠实力

除此之外,张雨绮作为leader,还有一项好品质在于——擅长给他人机会。

比如,在“团战”时四个组每个组需要推荐一个人去表演个人solo的时候,她没有去选择个人能力以及得到大部分人认可的蓝盈莹,而是将机会给了团队中存在感稍弱的张含韵。

张雨绮很明白,在团队中如果总是一个人表现,其他人渴望机会却得不到机会的情况下,就容易慢慢的放弃努力,那么团队的最大实力就无法激发。

或者从另一个角度来说,张含韵当时在团队中位置“尴尬”,其实并不是因为业务能力差,而是需要展示自我的机会。而这个时候刚刚张雨绮看到了这样的窗口。制造机会即是培养的开端,这是领导者的必备智慧。

一个好的领导者若想最大化激发团队的创造力,也要时刻保持一种成就和培养他人的心态。因为要达成目标要靠每一个人的努力,能力强的人已经很强了,所以要把团队里不那么强的人培养起来,这样才能在整体水平上将团队的实力拔高。

《乘风破浪的姐姐》对于职场人来说既是一个下饭神综艺,更是一场职场领导力的培训大课。一家公司若想长久保持在市场上的竞争力,除业务外,培养员工尤其是leader的领导力,更是打造一支强军队伍的关键之一。若想实现这一点,企业的管理者就要在做好业务之余,更要从管理的角度出发,做好团队建设工作;HR们也可以从组织的角度出发,加强对员工的领导力培训,基于专业做好组织的培养和潜力的激发,帮助团队向健康、强大的方向发展。



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